El pasado 4 de noviembre, el socialista, inmigrante y musulmán Zohran Mamdani fue elegido alcalde de Nueva York luego de una campaña que sorprendió a propios y extraños: sin grandes aparatos, sin millones de dólares, pero con miles de voluntades organizadas.

Su triunfo no fue producto del marketing; por el contrario, fue fruto de una organización territorial paciente, metódica y humana, centrada en el contacto directo con los vecinos y vecinas.

Mientras tanto, en muchos lugares del mundo la política se aleja de la gente, esta experiencia demostró que la cercanía y el trabajo cara a cara siguen siendo la herramienta más poderosa para transformar realidades.

Y lo más importante: es un modelo perfectamente replicable en Buenos Aires.

¿Qué hizo la campaña en Nueva York?

Construyó una red territorial desde abajo:
En cada barrio se organizaron “hubs” o bases donde los vecinos planificaban recorridas, imprimían materiales y debatían propuestas. Además, cada voluntario tenía su zona de referencia, con tareas y tiempos bien definidos. De esta forma, todos sabían qué hacer, cuándo y para qué.

• Volvió al puerta a puerta con objetivos claros:
  La campaña tocó más de un millón de puertas en toda la ciudad.
  Sin embargo, los voluntarios no iban a convencer: iban a escuchar, anotar, volver y acompañar.
  Ese ida y vuelta reconstruyó el vínculo político.
• Integró lo digital con lo presencial:
  Las redes y los grupos de mensajería servían para organizar y convocar; no obstante, no buscaban reemplazar el territorio.
  Por el contrario, cada reunión y cada volante tenía una continuidad online que sumaba voluntarios y difusión.
• Le dio contenido local a la política:
  Hablaron de alquileres, del precio de los servicios, del transporte y del costo de vida.
  En cambio, no se discutía ideología, sino problemas concretos y soluciones posibles, en el idioma de la gente.
• Generó esperanza colectiva:
  No fue una campaña de un candidato, sino de una comunidad movilizada.
  De hecho, cada persona sentía que estaba haciendo historia, recuperando el orgullo de participar.

¿Por qué podemos hacerlo en Buenos Aires?

Porque tenemos lo esencial: vocación, territorio y experiencia militante.
La Ciudad —y en particular comunas como la 3 (Balvanera y San Cristóbal)— tiene una densidad social, cultural y humana enorme.

Allí donde hay vecinos, comercios, clubes, escuelas, parroquias o centros culturales, hay terreno fértil para organizar.
No necesitamos grandes presupuestos; más bien, necesitamos volver a mirarnos a los ojos, caminar los barrios, tocar las puertas y escuchar.

En definitiva, la campaña de Nueva York lo demostró: cuando la gente vuelve a creer que su participación vale, la política recupera sentido y gana elecciones.